AI 에게 물어서 나온 결과..

신입사원때 AI 있었으면, 사수 필요없었겠다는. 그러나 실무 영역은 말처럼 쉽지 않다는.. 생각을 해보는 아침입니다.

 제조업 구매 직무 KPI

1. 원가 절감률 (Cost Reduction Rate)

의미: 구매 단가 인하, 대체재 도입 등으로 절감한 비용의 비율

공식: (절감 금액 / 기준 금액) × 100

활용: 연간 목표 대비 실적 관리

2. 정시 납품률 (On-Time Delivery Rate)

의미: 생산 차질 없이 자재가 제때 도착했는지

공식: (정시 납품 수량 / 총 납품 수량) × 100

주의: 공급사 SLA(Service Level Agreement)와 연계 가능

3. 구매 품질 불량률 (Defect Rate of Purchased Items)

의미: 입고된 자재 중 불량품의 비율

공식: (불량 건수 / 총 납품 건수) × 100

활용: 품질 중심의 공급사 평가 지표

4. 구매 리드타임 (Procurement Lead Time)

의미: 발주에서 납품까지 걸린 평균 시간

공식: 납품일 – 발주일

활용: 생산 계획 유연성 확보

5. 공급업체 의존도 (Supplier Dependency Rate)

의미: 특정 공급사에 대한 구매 의존도 측정

공식: (특정 공급사 구매 금액 / 전체 구매 금액) × 100

활용: 리스크 관리, 다변화 전략 수립

6. 재고 회전율 (Inventory Turnover Rate)

의미: 재고가 얼마나 빠르게 소진되는지

공식: 연간 자재 사용량 / 평균 자재 재고

활용: 재고 최적화 및 낭비 방지

7. 긴급 구매 비율 (Emergency Procurement Rate)

의미: 계획 외 급한 발주 발생률

공식: (긴급 발주 건수 / 전체 발주 건수) × 100

활용: 구매 계획 수립 및 예측 정확도 평가

8. 구매 계약 이행률 (Contract Compliance Rate)

의미: 계약된 조건(가격, 수량, 납기 등)을 얼마나 잘 이행했는지

공식: (계약 기준 충족 건수 / 전체 계약 건수) × 100

활용: 계약 관리 체계 점검

9. 공급사 평가 점수 (Supplier Scorecard)

평가 항목:

품질

납기

가격 경쟁력

커뮤니케이션

형식: 점수화 또는 등급화 (예: A/B/C 등급)