📚[블터뷰] 'ESG와 지속가능한 물류' 저자 이상근 대표님

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바이블팀 2024.10.07

😎블터뷰 #2

📚[ESG와 지속가능한 물류] 저자 이상근 대표님

※ aSSIST AI SCM 1기

오늘의 도서 인터뷰는 EGS와 지속가능한 물류에 대한 책을 집필하신 삼영물류 기업의 이상근 대표이사님을 모셨습니다. 대표님께서는 후배 물류인들이 닮고 싶은 선배로 남고 싶다며 물류에 관심이 있는 사람들과의 지속적인 만남은 물론 테크타카, V2V, 플로텍, 로컬, 리턴박스, 고쏙, 로지스팟 등 물류 스타트업의 멘토로도 활동하고 계셨는데요. (wow! 🙌)

이렇듯 기업 경영과 더불어 다양한 영역에서 물류 업계의 발전에 기여하고자 노력하시는 뼛속까지 찐! 물류인이셨습니다.

이번 인터뷰에서는 대표님의 ESG, 미래 구매트렌드 등의 물류 관련 인사이트와 공개해 주셨는데요. 물류를 접하고 있는 현역 구매인 분들이 어떻게 접근하고 바라보면 좋을지에 대해 자세히 들어보겠습니다.

🧏‍♂️ : 이 책에서, 가장 중요한 핵심 문장이죠.

ESG는 Environmental(환경), Social(사회), Governance(지배 구조)의 약자로 기업 경영 과정에서 환경을 보호하고 사회적 책임을 다하며 투명한 지배 구조의 경영을 통해 지속가능 성장을 이루고자 하는 경영 접근 방식을 말합니다.

이 책에서는 ESG 측면에서, 물류 회사들은 환경적 영향을 최소화하는 노력을 하고, 사회적 책임을 인식하며, 투명하고 공정한 기업 지배구조를 유지해야 한다고 말씀드리고 있는데요.

예를 들어, 물류 회사들은 이산화탄소 배출량을 감소시키기 위해 전기 트럭이나 자율주행 트럭을 도입하거나, 효율적인 물류 경로를 계획하는 등의 노력을 해야 하는 부분들을 말합니다. 이때 물류 회사들은 공급 체인에 참여하는 모든 이해관계자의 인권을 존중하고, 노동자들에게 공정한 임금 지급 등의 사회적 책임을 담당하는 등이 있겠죠.

그래서 저는 위 문장을 지속 가능성의 '3P' 원칙(환경적, 사회적, 경제적 측면)을 잘 설명하며, 지속 가능한 물류가 단순히 환경 보호를 넘어서 기업의 장기적인 성공을 위한 필수 요소임을 강조하는 문구라고 말씀드리고 싶습니다.

👀 책 관련한 궁금증

🎤 : 지속가능한 물류라는 개념이 생소한데,

더 자세히 말씀해 주실 수 있나요?

🧏‍♂️ : 환경, 사회, 경제적 측면에서 각각 말씀드려 볼게요.

지속가능한 물류는 단순히 한 기업이나 한 당사자의 책임이 아닌 우리(정부, 지자체, 사회단체, 기업, 그리고 소비자) 모두의 공동 노력이 필요한 부분인데요.

✅ 환경적 측면에서 본 지속가능한 물류는 '녹색 공급망'과 밀접한 관련이 있고, 우리는 제품 생명주기(생산-〉 소비-〉 폐기)에서 발생하는 환경적 영향을 최소화하려는 노력을 포함해야 합니다.

예를 들면

①공급망의 탄소 발자국을 줄이는 것,
②물류를 효율적으로 관리하는 것,
③지속가능한 물류 방법을 사용하는 것,
④에너지 효율이 높은 운송 수단(철도, 선박 등)을 선택하는 것,
⑤재활용 가능한 포장재를 사용하는 것과 같이 다양한 전략을 구사해야 하는 거죠.

✅ 두 번째로 사회적 측면에서 본 지속가능한 물류는 물류 행위가 고객, 직원, 커뮤니티와 이해관계자에게 가치를 제공하며, 공정하고 존중하는 환경에서 이루어져야 합니다.

이는 ①노동자의 건강과 안전, ②공정한 노동 표준을 준수, ③교육과 훈련, ④다양성과 포괄성, 그리고 ⑤지역 사회와의 협력을 통해 달성될 수 있으며, 이를 통해 기업은 사회적 측면에서의 지속가능성을 실현하고, 우리 사회가 더욱 공정하고 포괄적인 방향으로 성장하는 데 이바지할 수 있습니다.

✅ 마지막으로 경제적 측면에서 본 지속가능한 물류는 장기적으로 경제적으로 이익을 가져오는 방식으로 수행되어야 함을 의미합니다. 기업이 물류를 통해 경제적 이익을 얻으면서도 환경적, 사회적 책임을 다하는 것을 의미하고, 효율적인 물류 시스템을 개발하고, 물류비용을 최소화하며, 경쟁력을 유지하는 것을 포함하죠.

예를 들면, 아이폰 한 대를 만들기 위한 모든 부품의 이동 거리를 합치면 38만 6천 km에 이르는데, 이 수치는 현대 세계의 공급망과 물류 움직임의 복잡함을 바로 보여주죠. 이런 엄청나게 비효율적인 운송과 이동 거리는 역설적으로 효율을 극대화하고 비용을 낮추기 위한 전략의 일환일 수 있습니다.

🎤 : 이 책을 통해 전하고 싶었던 인사이트는
지속가능성의 통합적 접근이 필요하다고 이야기하고 싶으셨군요.

🧏‍♂️ : 네, 맞습니다.

저는 이 책을 통해 독자분들께 전하고 싶은 인사이트는 지속가능성의 통합적 접근이 기업의 미래 성장과 성공에 필수적이라는 점을 전하고 싶었습니다.

이를 통해 독자분들은 지속가능한 물류가 단지 환경적 책임을 지는 것이 아니라, 사회적 공헌과 경제적 이익을 동시에 추구하는 방법임을 이해하실 거라 믿고요. 또 기업은 더 나은 세상을 만들기 위한 역할을 하면서도 장기적인 성공을 이룰 수 있다는 것 또한 말씀드리고 싶었습니다.

🎤 : 그렇다면 미래 물류 산업에 ESG,

구매 트렌드는 어떻게 변화될 것 같으세요?

🧏‍♂️ : 아마, 환경적 책임과 더불어 새로운 기술이 접목되겠죠.

미래의 구매는 온라인 플랫폼과 디지털 기술의 발전으로 소비자의 구매 방식에도 혁신을 가져올 것 같고, 기업은 이러한 디지털 전환을 통개 고객 경험을 개선하고 공급망을 최적화할 수 있도록 노력을 해야 할 것입니다.

결론적으로 미래 구매 트렌드는 환경적 책임, 사회적 공헌, 경제적 효율성을 중시하는 방향으로 나아갈 것으로 보입니다. 그래서 우리는 이러한 변화를 대응하기 위해 지속 가능한 경영 전략을 지금부터 수립하고 실행해 나가야겠죠.

이렇듯 앞으로 물류기업들은 환경적 책임을 다하기 위해 새로운 기술과 혁신을 접목하여 전기 차량, 재활용 가능한 포장재, 에너지 효율적인 운송 수단의 도입은 필수가 되지 않을까 싶습니다.

이러한 과정에서 기업은 노동자들의 안전과 복지를 증진하고, 다양성과 포괄성을 촉진하는 등 사회적 책임을 더욱 강화할 것이고, 이는 기업의 이미지를 향상하고 고객의 신뢰를 얻는 데 기여할 것입니다. 현재도 ESG의 중요성이 꾸준히 증가하고 있는 만큼, 더 엄격한 보고 기준과 인증 절차가 필요하겠고, 그에 따라 기업은 더 높은 수준의 투명성을 유지하고 규제를 준수하기 위해 노력해야겠죠.

이렇듯 미래 물류 산업을 준비하기 위해서는 ESG 원칙을 준수하면서도 비용을 절감하고 효율성을 향상시키는 새로운 비즈니스 모델과 전략이 개발 될 것으로 보여집니다.

🎤 : 구매업무를 하시는 분들이 ESG와 지속 가능한 물류를

실천하기 위해 바로 적용할 수 있는 방법이 있을까요?

🧏‍♂️ : 4가지 정도로 정리해 볼 수 있겠는데요.

구매 업무를 하시는 분들이 ESG와 지속 가능한 물류를 실천하기 위해

바로 적용할 수 있는 방법은 몇 가지 방법으로는

먼저 공급업체의 지속가능성 기준을 설정하고, 이를 충족하는 업체와 협력하는 것인데요. 이를 통해 기업의 공급망 전반에서 환경적 책임을 다할 수 있습니다. 그다음으로는 친환경 포장재와 운송 수단을 우선적으로 선택하는 것이 중요하겠고 이후 재활용과 재사용을 촉진하여 폐기물을 줄이고 자원 효율성을 높이는 방법을 모색해야겠죠.

마지막으로, 이러한 ESG 관련 데이터를 지속적으로 모니터링하고 개선하는 노력을 통해 장기적인 지속 가능성을 확보할 수 있어야 합니다. 이러한 사이클을 이해하시고 현업에 적용하시면 분명 인사이트가 보이실 거에요.

👀 개인 질문 타임~

🎤 : 21년도부터 꾸준히 책을 출판하신 계기가 있으셨을까요?

🧏‍♂️ : 어떻게 해야 물류 기업이 지속가능한 발전을 할 수 있을지에 대한 고민이 계기가 되었어요.

책을 쓰게 된 계기는 어떻게 해야 물류기업이 지속가능한 발전을 할 수 있는지에 대한 고민이 계기가 되었습니다. 이런 경험과 통찰을 공유하고자 하는 마음에서 21년도부터 책을 집필하게 되었는데요. [뉴노멀시대 물류기업은 사라질까], [공급망 불확실시대 물류의 재해석], [ESG와 지속가능한 물류]까지 총 3권의 책을 출판하게 되었습니다.

물류는 단순한 운송과 보관을 넘어 경제와 사회 전반에 걸쳐 중요한 역할을 하고 있습니다. 그러나 많은 분이 물류의 복잡성과 중요성을 간과하는 경우가 많아서 저는 이러한 인식을 바꾸고, 물류가 가진 잠재력을 알리고 싶었고, 특히, 지속가능한 물류가 기업의 경쟁력을 높이고 사회적 책임을 다하는 데 얼마나 중요한지를 강조하고 싶었던 마음이 컸습니다.

🎤 : 와~ 이렇게 매년 책을 출간하시다니!

대표님의 하루 일과가 궁금한데요?

🧏‍♂️ : 하하, 제 하루는 루틴으로 정해져 있습니다.

저의 하루 일과는 나열해 보면, 보통 아침 7시 반에 회사에 출근하여 신문과 인터넷, SNS를 통해 최신 산업 동향을 읽으며 물류 시장의 흐름을 파악합니다.

오전에는 그룹웨어와 메일로 들어온 보고서와 결재서류를 체크하고 처리하고, 사업부장들의 대면보고, 회의 및 브리핑을 통해 전략을 점검하는 편이고,

오후에는 주로 외부 미팅이나 고객사와의 협력 회의를 진행하며, 세미나와 외부 자문 회의 등을 통해 사업 정보를 교환합니다. 저녁시간은 주로 고객, 물류업계 선후배, 학계 등과의 미팅과 식사 일정이 잡혀있고요.

퇴근 후에는 독서와 글쓰기로 하루를 마무리합니다. 주말에는 아침 운동으로 시작하여, 가족과 외출, SNS에 읽은 책을 정리하여 올리는 것(8년간 401권)과 전문지 등에 칼럼(월 4회) 등을 기고하는 저의 중요한 일과입니다. 이런 루틴이 습관이 되어있어서 꾸준히 책을 출간하게 되지 않았나 싶네요.

🎤 : 물류 산업에 관심이 있는 구매인 분들께 한마디 해주신다면?

🧏‍♂️ : 여러분의 노력은 물류 산업의 미래를 밝히는 중요한 원동력!

물류산업은 끊임없이 변화하고 발전하는 분야로, 많은 기회와 가능성을 가지고 있습니다. 그래서 물류에 관심이 있는 구매인 분들께서는 지속가능한 물류의 중요성을 인식하고, 이를 적극적으로 실천하는 것이 필요하겠고요.

물류는 단순히 비용 절감의 수단이 아니라, 기업의 가치를 높이고 사회에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 중요한 영역입니다. 새로운 기술과 혁신을 수용하며, 물류의 가치 사슬 전반에서 지속 가능한 성장을 추구하신다면 여러분의 노력이 물류 산업의 미래를 밝히는 중요한 원동력이 될 것입니다.

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