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박상은칼럼니스트
업계 3pL 주요업무SCM
복잡하고 어렵게 생각하지 말고, 초보자도 이해하기 쉽게 물류를 만나보아요.

주요
경력

전) industrial 4.0 & global Value chain 연구원 전) LG화학 생명과학사업본부 현) CJ대한통운 SCM

전체 리스트 (24개)

신제품 개발과 초기 유동 관리 ①, 성공적인 양산을 위한 필수 요소
얼마 전 정수기 제조업체에서 연구개발을 하는 친구와 추석 안부인사를 주고받던 중, 이 친구가 신제품 개발에 얼마나 골머리를 썩는지 듣게 되었는데요. 공감 가는 부분이 많아 SCM관점에서 한번 알아보겠습니다. 제조업체가 신제품을 개발한다고 가정해 볼게요. 새로운 아이디어를 바탕으로 한 이 제품은 기존 모델과 규격 및 사양이 상이하기 때문에, 생산에 필요한 기계 및 ...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 연차무관
9시간전
관대한 집게
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입고검수는 어떻게 할까? ① 물품수령부터 대금지불까지
최근 해외직구로 물건을 구매하는 경우가 굉장히 많아졌더라고요. 저도 광고를 보고 물건을 구매했는데 물건에 하자가 있어, 구매처와 씨름하며 결국 교환을 받기도 하였습니다. 일상생활에서도 그렇듯 구매 업무를 함에 있어서 입고검수는 정말 중요한 부분이기 때문에, 다뤄볼까 합니다. 입고검수란? 협력사는 발주된 품목을 발주서에 명시된 납기일에 맞춰 지정된 장소에 정...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
2024.09.27
관대한 집게
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가격 재조정은 어느시점에 필요할까?
설비와 같이 큰 금액이 들어가고 구매 빈도가 낮은 물품이 아니라면, 생산 활동에 필요한 구매품들은 반복 구매를 대비해 거래처와 구입 단가를 미리 정해두는 것이 일반적입니다. 그러나 한 번 정해진 구매 단가가 변하지 않는 것은 아니라는 건 다들 알고 계실 겁니다. 특히 요즘 같은 시기, 물가 변동에 따라 제조 원가가 오르거나 환율이 급변하는 등 영업 환경이 바뀔 수 ...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 연차무관
2024.07.23
관대한 집게
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성과향상을 위한 외주기업 육성 ②
지난 칼럼에서 외주기업이 잘하는 분야를 발굴하여 그 특성과 전문성을 강화할 수 있도록 유도하는 전략이 필요하다는 말씀을 드렸습니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗성과향상을 위한 외주기업 육성 ① 사실 이러한 접근 방식은 외주기업과의 관계를 단순한 거래 관계를 넘어서, 장기적이고 전략적인 파트너십으로 발전시키는 데 중점을 두는 건데요. 이는 발주기업과 외주업체 모...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 연차무관
2024.06.13
관대한 집게
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성과향상을 위한 외주기업 육성 ①
외주업체와의 협업은 필수인 구매팀 구매업무를 하다 보면 외주업체와의 협업은 빈번한 일인데요. ‘외주업체와의 관계와 성과로 인해 골머리를 앓거나 보람을 느끼는 경우’ 다들 경험해 보셨으리라 생각합니다. 맡겨놓으면 걱정 없이 처리해 주는 곳이 있는 반면, 하나하나 꼼꼼히 확인해야 해서 애먹이는 외주업체도 있습니다. 이번에는 외주업체 육성에 대해 두 편으로 나누어...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 연차무관
2024.05.21
관대한 집게
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초보 구매인을 위한 자격증?
구매팀으로 취업, 꼭 자격증이 있어야할까? 우선, 요새는 고스펙 중고 신입 등 여러분의 경쟁자들이 많은 준비를 해온다는 걸 기억하셔야 할 것 같아요. 결론부터 말씀드린다면 해당 직무에 대한 경험이 가장 중요하고 무역과 관련된 지식이 필요합니다. 신입사원으로서는 태도와 마인드가 8할이라면 자격증은 2할 정도라고 볼 수 있을 것 같습니다. 그래도 추천하자면 보세사, ...
  • 취업/커리어
  • 산업공통
  • 0~3년
2024.04.18
관대한 집게
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구매업무에서 가장 중요한 리드타임은?
리드타임의 중요성 SCM 업무에 임하다 보면 리드타임의 중요성은 늘 강조해도 부족함이 없는 거 같습니다. 구매직무 역시 마찬가지인데요, 글로벌 수출입 기업들이 가장 많이 노력하는 부분은 원하는 날짜에 화물을 신속하고 정확하게 운송하는 것입니다. 코로나19 팬데믹 이후 그리고 중국 대만관계가 갈수록 악화되는 상황에서 전 세계적으로 수출입 화물 운송은 앞으로도 매...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
2024.03.06
관대한 집게
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QCD향상을 위한 작은 도구, PLS시스템
"사장님이 없어도 괜찮은가요?" 얼마 전 투잡으로 고깃집을 창업한 선배의 매장을 다녀왔는데요. 선배에게 "매장에 사장님이 상주하지 않아도 괜찮겠어요?"라고 물었더니, "요새는 현장 CCTV를 모바일로 연결해서 매장의 홀과 키친까지 집에서도 모니터링이 가능하다"라고 하며 화면을 보여주더군요, SCM과 구매 분야에서 부르는 PLS시스템도 이와 크게 다르지 않은 것 같습니다...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 4~9년
2024.01.30
관대한 집게
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왕초보 예비구매인을 위한 가이드, 구매관리? 자재관리?! 
자재관리? 구매관리? 가끔 대학강연을 가다 보면 자재관리가 구매관리인지, 각각의 업무가 무슨 차이인지, 모집직무에 자재관리로 되어있던데 이것도 구매팀으로 봐도 되는 것인지 궁금해하는 학생들이 많더군요. 사실 구매와 자재를 완전히 별개의 것으로 구분하기는 어렵습니다. 구매담당자는 본인이 구매한 자재가 제대로 입고되었는지 자재담당자를 통해 확인받는 과정을 거...
  • 구매실무
  • 산업공통
  • 0~3년
2024.01.04
관대한 집게
453
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구매대금 part 2, 늦게 줄수록 좋은 것일까?
구매 대금 지불, 함께 고민해 봐요. 모든 거래에서 물품을 구매한 기업에서는 판매한 기업에게 대금을 지불해야 하는 건 구매팀이 아니라도 다들 알고 계실 거라 생각합니다. 지난 시리즈 다시보기 > 🔗구매 대금 part 1, 지급 절차와 정액자금 전도제 보통 대금 지불은 계약 체결 당시의 시점으로 합의하여 정해진 일정에 지불하게 됩니다. '계약 체결일로부터 30일 뒤' 로 하거...
  • 구매전략
  • 산업공통
  • 4~9년
2023.12.19
관대한 집게
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