구매관련 업무를 담당하게된 초보가 선배분들께 인사드립니다 

현재 조직내 구매 거버넌스체계를 개선하기 위해 조사를 좀 해보고자하는데요,

당연히 현황진단도 중요하겠지만 
개선방향성을 찾기위해서는 외부 벤치마킹이 중요할 것 같다는 생각을 하고 있습니다 
 

그래서 어디를 상세히 파볼지 고민중에 있는데요,

당연히 일반 대기업들은 구매거버넌스/프로세스/절차/제도/시스템 등이 탄탄하게 되어있을 것이라고 생각되나 아무래도 저희랑 비슷한 지주사-계열사 구조(비제조업)인 곳을 찾으려고 하다보니  제 짧은 견문으로는 한계가 있어 이렇게 글을 남기게 되었습니다.

혹시 지주사 - 계열사 구조체계하 다음의 case에 적합한 기업/그룹 들을 알고계시다면 
어디를 타겟하기에 적합할지에 대한 조언을 부탁드려도 될까요? 

1) 지주사에서 계열사들의 구매체계를 통합적으로 관리하거나 
2) 계열사들이 그룹 동일 구매 원칙 하 구매를 진행하고 이에 대한 통합적 관리, 또는 특정 영역만 
     관리

선배님들 더운 여름 모두 화이팅입니다

감사합니다