인사이트
asdf
object(stdClass)#327 (12) {
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bool(true)
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bool(false)
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bool(false)
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bool(false)
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bool(false)
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bool(true)
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bool(true)
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bool(false)
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bool(false)
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bool(false)
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bool(false)
["consultation_read"]=>
bool(false)
}
2023.02.28
object(Rhymix\Framework\Helpers\DBResultHelper)#727 (6) {
["page_navigation"]=>
NULL
["data"]=>
object(stdClass)#726 (1) {
["count"]=>
int(0)
}
["error"]=>
int(0)
["message"]=>
string(7) "success"
["variables"]=>
array(2) {
["_query"]=>
string(124) "SELECT count(document_srl) AS `count` FROM `rx_member_scrap` AS `member_scrap` WHERE `member_srl` = ? AND `document_srl` = ?"
["_elapsed_time"]=>
string(7) "0.00273"
}
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int(200)
}
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비메오ID776887532
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영상길이716
지난 시간에는 목표원가와 가치분석에 대해 알아보았습니다.
오늘부터는 3개 강의에 걸쳐 전략적 공급자관리에 대해 배워볼거예요✒️
기업에는 가장 영향을 많이 미치는 두 개의 이해집단이 있어요.
바로 고객과 공급자인데요, 두 집단을 가장 자주 마주하는 내부의 부서는 각각 영업과 구매 부서입니다.
그만큼 구매부서에게 공급자란 떼놓을 수 없으면서, 가장 중요한 상대입니다.
그런 공급자를 어떻게 관리하면 좋을까요? 함께 배워보겠습니다😎
이번 강의 어떠셨나요? 여러분의 생각과 의견을 남겨주세요.
더 좋은 강의, 영상콘텐츠로 돌아오겠습니다🎬
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