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올해 실적과 내년 계획을 준비하면서 QCD를 기준으로 자료를 만들고 있는데요.
C는 구매팀이 직접 관리하지만, Q는 품질팀(업체 문제 혹은 자사 관리 문제), D는 물류팀(배송 지연여부, 입고 중 문제발생 등)등 타 부서와 연관이 되어 있는 듯 합니다.
다른 회사에서는 이런 자료를 구매팀에서 자체적으로 정리하시는지 아니면 타부서와 함께 하고 있는지 궁금하네요.
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